14 березня 2024 року відбулась робоча під час якої відбулось обговорення щодо шляхів впровадження Комплекту матеріалів для 11-го ДПРЧ №11 Державного пожежно-рятувального загону у Чорнобильській зоні відчуження в рамках проєкту «Створення громадської системи протипожежного захисту лісів в Україні». Цей проєкт впроваджує Всеукраїнська екологічна ліга за сприяння та підтримки Міжнародної програми Лісової служби США (U.S. Forest Service International Programs).
Експерти Всеукраїнської екологічної ліги представили «Методичні рекомендації з проведення аналізу вжитих заходів та методи організації цього процесу», у яких надано інформацію щодо теоретичних аспектів впровадження аналізу вжитих заходів та наведено приклад сценарію для тренінгів з аналізу вжитих заходів (АВЗ).
Учасники онлайн-зустрічі ознайомились з листівкою «Аналіз вжитих заходів.6 кроків ».
АВЗ – інструмент, який можуть використовувати керівники та підрозділи ДСНС, щоб отримати максимальну користь з реагування на кожну надзвичайну ситуацію чи досягнення необхідних цілей у будь яких завданнях. Аналізи вжитих заходів є підґрунтям для навчання підрозділів ДСНС. Вони створюють можливість для діалогу і вивчення ситуації після кожної дії та завдань, в якій бере участь ваш підрозділ. Плануючи регулярні зустрічі після проведених дій (гасіння пожеж, ліквідації наслідків НС, тренувань та інше) для оцінки результатів і засвоєння уроків, керівники на практиці втілюють принципи організації, що проводить АВЗ.
Метою АВЗ є:
- визначення того, що спрацювало, а що ні, щоб допомогти вдосконалити свою здатність передбачити, що спрацює, а що ні в майбутньому
- визначення того, наскільки добре підрозділ (персонал) оцінив завдання, що були поставлені перед ним
- обговорення виникнення викликів, яких не передбачали
- прогноз проблем, які не виникли під час виконання завдань
Також, було представлено буклет «Підтримка ухвалення рішень щодо управління лісовими пожежами. Сервіси прогнозування та підтримка прийняття рішень». Сервіси прогнозування надають керівникам інформацію для: підтримки рішень, розробки довгострокових та короткострокових стратегічних планів, очікування значної пожежної активності та визначення потреб у розподілі ресурсів, ефективного інформування про надзвичайні ситуації державних службовців та громадськості.
Working meeting on discussion and implementation set of the material for the 11th Fire and Rescue Detachment of SESU in Chornobyl Exclusion Zone (CEZ)
On March 14, 2024, a working meeting was held to discuss ways to implement the Set of Materials for the 11th Fire and Rescue Detachment of SESU in Chornobyl Exclusion Zone (CEZ) within the framework of the project «Creation of a public forest fire protection system in Ukraine». This project is implemented by the All-Ukrainian Environmental League with the assistance and support of the U.S. Forest Service International Programs.
Experts of the All-Ukrainian Environmental League presented «Guidelines for analyzing the measures taken and methods of of organizing this process», which provide information on the theoretical aspects of implementing an action analysis and an example of a scenario for action analysis training.
The participants of the online meeting got acquainted with the leaflet «After Action Review. 6 Steps».
ARA is a tool that can be used by SESU managers and units to maximize the benefits of responding to each emergency or achieving the necessary goals in any task. Analyzes of actions taken are the basis for training of SESU units. They create an opportunity for dialog and learning from each action and task in which your unit is involved. By scheduling regular meetings after actions (firefighting, disaster relief, training, etc.) to evaluate results and learn lessons, managers put into practice the principles of an organization that conducts an AAR.
The purpose of the AAR is to:
– identifying what worked and what did not to help improve their ability to predict what will and will not work in the future
– determine how well the unit (staff) has evaluated the tasks assigned to it
discussing the emergence of challenges that were not anticipated
– forecasting problems that did not arise during the execution of tasks
The brochure «Decision Support for Forest Fire Management. Forecasting Services and Decision Support» was also presented. Forecasting services provide managers with information to: support decisions, develop long-term and short-term strategic plans, anticipate significant fire activity and determine resource allocation needs, and effectively communicate emergencies to civil servants and the public.
#Створення_громадської_системи_протипожежного_захисту_лісів_в_Україні
#ВЕЛ #All_Ukrainian_Environmental_League #United_States_Forest_Service_International_Programs